2024年(nián)3月29日上(shàng)午，省交运集团副总经理孙庆仁至明(míng)光(guāng)分公司进行(xíng)安全生产工(gōng)作(zuò)调研，集团安全部部長(cháng)李成伟，滁州公司主要(yào)负责人(rén)、分管安全负责人(rén)陪同。

孙庆仁听取了(le)“3.7”道(dào)路交通(tōng)事故的后续处理情况及事故发生后采取的各项安全生产防范措施汇报。参会人(rén)員(yuán)逐个对“3.7”事故进行(xíng)了(le)剖析和(hé)反思，并作(zuò)了(le)表态发言。他(tā)指出，明(míng)光(guāng)公司要(yào)认真汲取“3.7”道(dào)路交通(tōng)事故的教训，进行(xíng)深刻反思，切实抓好整改落实。

孙庆仁强调，做(zuò)好安全管理工(gōng)作(zuò)一(yī)是强化公交安全管理，补短板、强弱项，把工(gōng)作(zuò)重心放在一(yī)线，发挥好“五員(yuán)”的作(zuò)用；二是发挥好智能(néng)监控的作(zuò)用，及時(shí)发现問(wèn)题及時(shí)提醒及時(shí)报告，開(kāi)好班前班后工(gōng)作(zuò)会；三是落实各环节安全生产责任制，狠抓安全生产监督和(hé)隐患排查整改；四是常态化開(kāi)展好驾驶員(yuán)安全叮嘱、安全提醒、警示教育，增强驾驶員(yuán)安全意识；五是有针对性地(dì)组织開(kāi)展驾驶員(yuán)应急操作(zuò)指南岗前培训、实操演练，有效提升在各类突发情况下(xià)的应急处置能(néng)力，切实防范事故发生；六是管生产必须管安全，管业务必须管安全，各职能(néng)部门要(yào)互通(tōng)信息，全方位查找安全隐患，多管齐下(xià)采取各种防范措施，减少(shǎo)责任事故的发生。